Ce versant de mon activité s’adresse aux professionnels du champ médical ou psycho-social ainsi qu’aux personnes qui gèrent une équipe ou un groupe.
Mon approche est plutôt intégrative : elle reprend principalement des éléments que l’on retrouve en systémique, dans les approches humanistes et en intelligence collective.
Lors des supervisions, il peut y avoir différents degrés d’approfondissement :
- Une analyse pragmatique de la situation, du cadre, des procédures, des interactions.
- L’attention à ce que cette situation vient mobiliser, émotionnellement, en vous.
- Les liens entre ce qui se joue dans cette problématique et votre place dans certaines de vos relations.
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Supervision individuelle
- Vous commencez à recevoir des patients (ou des clients) dans un processus d’accompagnement ou de guidance.
- Vous voulez travailler l’accueil et l’analyse de la demande.
- Vous souhaitez être soutenu.e dans l’élaboration des hypothèses relationnelles de travail.
- Vous souhaitez dépasser certaines impasses rencontrées dans le suivi de vos patients (ou clients).
- Vous cherchez un accompagnement dans votre rôle de responsable d’équipe.
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La supervision individuelle peut se faire à votre initiative ou à la demande de votre institution.
Après évaluation de la faisabilité, ces séances peuvent être envisagées sous forme de vidéo-conférence.
Supervision en petit groupe fermé
Vous formez un groupe de 3 ou 4 professionnels ayant la même orientation (médecins généralistes, intervenants « famille », …).
Vous souhaitez prendre du recul par rapport à l’aspect relationnel de votre pratique.
Le groupe se rencontre selon la fréquence convenue ensemble.
Afin de permettre une certaine qualité de travail, chacun s’engage pour plusieurs séances (en général 1 an). De nouvelles personnes n’intègrent pas le groupe pendant cette période.
Le contenu se définit avec le groupe :
- Apport théorique
- Analyse de situations cliniques
- Pratique supervisée, jeux de rôle
- Élaboration du vécu émotionnel du professionnel
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Supervision d’équipe
- Votre équipe cherche une personne extérieure pour prendre du recul par rapport aux situations qu’elle prend en charge, pour mieux comprendre ce qui facilite ou bloque le processus.
- Votre équipe est en construction et voudrait se donner les meilleures bases pour avancer.
- Il y a des piliers de l’institution qui partent et vous voudriez, ensemble, aborder ce virage.
- Votre équipe est en souffrance et ce qui fonctionnait avant ne semble plus être d’actualité. Il y a beaucoup d’absentéisme, la démotivation est souvent au rendez-vous, il est difficile de mettre des mots sur ce qui se passe et la qualité du travail en pâtit.
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Nous pouvons nous rencontrer dans le cadre d’une supervision d’équipe.